工作經(jīng)驗2年以上,并且業(yè)績突出,管理門店不低于200家
1.制定運營戰(zhàn)略:依據(jù)公司的長期發(fā)展愿景和市場環(huán)境,制定契合公司實際情況的運營戰(zhàn)略,明確公司在一定時期內(nèi)的運營目標(biāo)和方向。
2.團(tuán)隊管理與發(fā)展:負(fù)責(zé)運營團(tuán)隊的整體管理,包括人員招聘、培訓(xùn)、績效評估和激勵等,打造一支高素質(zhì)、富有執(zhí)行力的運營團(tuán)隊。
3.監(jiān)督業(yè)務(wù)流程:對公司各項業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面監(jiān)督和優(yōu)化,確保業(yè)務(wù)流程的順暢高效,提高工作效率和質(zhì)量,降低運營風(fēng)險。
4.市場分析與拓展:深入了解市場動態(tài)、行業(yè)趨勢和競爭對手情況,為公司運營策略的調(diào)整和優(yōu)化提供依據(jù),使公司能夠在市場競爭中保持優(yōu)勢。
拓展市場渠道:負(fù)責(zé)制定市場拓展計劃,開拓新的市場渠道和業(yè)務(wù)領(lǐng)域,提高公司產(chǎn)品或服務(wù)的市場占有率,擴大公司的市場影響力。
5.客戶關(guān)系管理
搭建完善的客戶服務(wù)體系,制定客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程,確保客戶能夠得到及時、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提高客戶滿意度和忠誠度。收集客戶反饋:關(guān)注客戶需求和反饋,通過各種渠道收集客戶意見,為產(chǎn)品優(yōu)化、服務(wù)改進(jìn)和公司決策提供參考依據(jù),以更好地滿足客戶需求。
1、實際領(lǐng)取薪資以具體工資為準(zhǔn)。2、職位如涉及虛假招聘、停招、掛著不招人、職位描述與實際情況不符、涉黃涉賭、向求職者收取費用等任一情況。請舉報! 我要舉報 >